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路英勇:做好主题出版 建设优质产品线

作家出版社 | 2020-01-14
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  2019年是作家出版社挂牌有限公司的第一年。作为一家成立67年的老牌文学出版单位,作家出版社有限公司保有了一贯的社会责任。

  首先,以“精品出版”为着力点,坚持把社会效益放在首位,实现社会效益与经济效益相统一。其次是以“品牌经营”为着力点,完善现代企业制度,把品牌优势转化为发展优势。三是以“融合发展”为着力点,推进业态转型升级,抢占内容产业新高地。“为文学精品提供传播阵地,为人民群众出版好书,是作家出版社有限公司的历史使命。”作家出版社有限公司董事长路英勇说。品牌是出版社核心竞争力的重要组成部分,是企业价值观、文化观、经营观的集中体现。作家出版社有限公司是我国文学出版殿堂,“作家”品牌在读者中有口碑,在海外也具有广泛知名度。作家出版社有限公司要继承和发扬优良传统,加强品牌建设,发力品牌经营,加快构建具有“作家”出版品牌特色的现代企业制度,完善公司法人治理结构,创新市场化经营机制,以更高的标准,更严的要求,把品牌优势转化为发展优势,推动企业做大做强做优。

  同时,作家出版社有限公司强化互联网思维和一体化发展理念,重视传统出版与新兴出版的有机融合,推进理念、内容、手段、体制、机制等全方位创新。通过平台再造、流程优化,促进各种出版媒介资源、生产要素有效整合,实现信息内容、平台终端、技术应用、管理手段共融互通。从传统的图书产品供应商,逐步向文化内容提供商、服务商和创意商转变;从单一的纸质产品为主的传统出版,向纸质出版、数字出版、版权经营和相关文化产业并举的立体出版格局转变。

  路英勇认为,文学出版这两年从过去大量的、规模化的图书出版逐渐转变为重视文学质量出版,由打造短期畅销书逐渐转变为精品、经典图书出版。更注重精品选题的挖掘及重点图书的营销宣传。

  “读者对于经典作品愈加热爱,长销书的魅力持续不变。同时,现实题材创作的回归,是近两年文学图书出版的重要变化,从2019年揭晓的第十届茅盾文学奖的五本书就可以看出来,另外近两年作家社出版的张平的《重新生活》、陈彦的《主角》、徐剑的《大国重器》都体现了作家们聚焦现实、关注当下中国百姓的生活。”路英勇说,作家社有深厚文学积淀,有一大批优质的作家资源,有发现精品文学的优质编辑队伍,有很多长销畅销文学图书;同时作家出版社有限公司是刚刚走上公司化管理的出版组织,有很多机会面对新的文学环境。

  在熟悉的领域调动熟悉的资源,制定出版战略,规划出版方向,培育好编辑队伍。在2020年的主要战略方面,路英勇表示,首先是做好主题出版,服务党和国家工作大局。结合弘扬优秀传统文化、弘扬爱国主义精神、“一带一路”建设、展现中国力量和中国智慧、全面建成小康社会、迎接建党100周年等重大主题和重要时间节点,精心组织好《“一带一路”沿线国家经典诗歌文库》(第二辑)、“脱贫攻坚报告文学系列作品”、长篇小说《农子腾春》《小康之路》、报告文学《大国顶梁柱——“央企楷模”报告文学作品集(第二辑)》《村暖花开,与三村同行》、“党史重大题材纪实文学丛书”等主题出版图书。

  二是坚持“双效”统一,规划建设优质产品线。结合出版社原有优质资源,社里统筹规划、调配资源、倾斜力量,建设主题出版、原创精品、儿童文学、中外经典、文化教育“五大”优质产品线。组织好王蒙、贾平凹、周梅森、刘庆邦、王松、徐剑等名家新作,以及有潜力的青年作家原创作品、网络文学的出版。积极争取有更多选题入选国家出版基金等重点出版工程。

  三是推动融合发展,夯实战略发展基础。完善包括电子书、有声书、视频产品等在内的数字产品布局,健全以内容、营销、技术三轮驱动的动力体系,与社会力量建立战略合作。在“作家在线”的基础上,筹备建设作家社官方商业网站,搭建有作家社特色的线上文学出版平台。

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